耐克,不可忽视的品牌

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                                                            耐克这一年,各个角度看都很“精彩”


年末宜回顾。

如果要在运动、体育领域,拉出个品牌来盘盘,那一定不能忽视耐克。

“6月2024年度财报出炉,表现平平的业绩,引起股价大跌,品牌被唱衰。

7月奥运营销,全明星阵容的好胜宣言,有人说“耐克翻车了”,有人说“那个NIKE回来了”。

还有,一年内,品牌首席营销官、品牌首席执行官,先后换帅……”
当一个全球排名第一的运动品牌,营销开始转向、战略开始转型,整个运动消费市场的格局,早已不同。


回顾耐克营销,先看年中2个节点。
“  一、6月,耐克发布2024财年财报。

财报显示,耐克全年营收虽达513.62亿美元,但同比增长率仅为0.33%,远低于市场预期。又一次增幅平平的成绩单,直接导致耐克股市一夜暴跌19.98%,市值蒸发近千亿,创2001年以来的最大单日跌幅。

      二、7月,巴黎奥运会。

奥运会是运动品牌营销的重要关口。在此之前,Nike首席执行官Donahoe曾在与分析师的通话中表示:“视美影视传媒的品牌故事将从今年夏季奥运会开始,通过运动员和体育时刻,变得更加锐利和大胆”。”

前后一个月发生的两件事,直接或间接地影响了耐克营销。

对比5月和7月耐克全球上线的2个项目,能明显看不同。

1、奥运之前,品牌观点稳定输出——《What if you can》
今年5月,耐克发布了一支广告片《What if you can》(如果你可以)。
短片主角是一位女学生,一个足球滚到面前,面对朋友的邀请,她有些犹豫。但想象一下,你是一个前锋,但还未触碰过球;你是一位体操运动员,但还未尝试跳跃过......想象一下,如果你可以呢?与其浪费自己潜力,不如尽管去尝试,Just do it!

2、奥运开始,品牌表达更尖锐——《Winning Isn't for Everyone》

      7月的巴黎奥运会,聚焦全球关注的舞台,耐克发起了全新的品牌企划《Winning Isn’t for Everyone》(胜者不是谁都能当)。

这次,耐克的品牌表达大胆许多、尖锐许多。

                                                                              再看一遍耐克奥运主题片

                                                             《Am I a bad person?》(你说我招人恨么?)
这支“招人恨”的广告片,一改低调委婉的姿态,甚至是以一种张狂和狰狞的面貌,展现了运动员对胜利的极端渴望。一上线,就引起了很大讨论。

表达口吻的区别,当然在于两者沟通的情景不同。前者是面向日常,劝大家参与到运动中;后者是在赛事竞技的情景里,以偶像的力量,传递运动的魅力。

但同时,略显放肆的“胜者”宣言背后,也释放出讯号:

耐克正逐渐回归营销、回归品牌叙事。 

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