刘强东:“不要跟雷军比营销,这块我们比不过他”。

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说到雷军大家就会立马想到小米、营销、手机、演讲等等一系列的关键词,这说明雷军这个名称已经在视美影视传媒的脑海里形成了一个完整的链路,可以深刻记忆,那么关于“雷军”这个ip又是怎么让视美影视传媒记住的呢?

我认为大致可以分为三点:

1、雷军的个人独特魅力,或者说是人设

2、雷军IP与消费者之间的联系和互动

3、雷军IP与小米之间的链接

首先,提到雷军,大家脑海里浮现的就是一个实诚、随和、亲民的形象,总是穿着牛仔裤和衬衫,脸上经常挂着厚道的笑容。有梗但是英文不好。在雷军的短视频中也能经常看到各类流行元素“emo”“整蛊”“挑战”等等,这一个一个的特点汇聚成了雷军这个“人”,用独特的个人魅力和技术征服观众。

其次就是与消费者之间的互动,通过小米一次次精心的营销活动,以媒体采访、公开演讲,社交媒体露出等多种方式,让消费者认识、认可雷军,后期以米粉节、新品发布会等活动,让用户有机会能近距离接触雷军。

如su7时期“只要20万,千亿总裁给我开车门”,用实际行动诠释着“与用户交朋友”的理念。更是在小米创立之初,就强调“米粉力量”把粉丝经济当成米粉文化。在用户面前放下身段,真正与大家玩在一起,让粉丝感受到被重视,从而影响力被指数级放大。
       最后就是雷军ip与品牌紧密相连了,前期通过个人ip的打造,已经为小米建成了一个强大的品牌生态系统,他不仅是企业领导者还是品牌代言人,作为品牌的关键人物,为品牌背书,直接为品牌带货、直播、拍广告等,不光为品牌节省了更多的营销成本还扩大了品牌的影响力,将“雷军ip”转化成品牌自身,如每一次的演讲都伴随着新品上市,与品牌相辅相成。利用成功的个人ip和差异化的品牌更能引起大家的注意,拉开品牌和品牌之间的差距。
       所以我认为雷军ip的成功与以上三点的关系密不可分,少了哪一点都成就不了“雷军ip”下面引用网上的一段话来庆祝雷军ip的成功,擅长是建立专长的前提;只有热爱,你才能够长期做下去,而打造个人IP,必须以年为单位坚持做;只有离钱近,能赚钱,你才能实现商业闭环。  

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